האתגר
מה עמד לפני PurpleX?
PurpleX פיתחו פלטפורמת Analytics מורכבת — אך כל Sprint הסתיים עם יותר מה שהוכנס אליו. Scope Creep כרוני, שינויי דרישות תמידיים, וצוות שלא ידע לאמר לא. התוצאה: מוצר שגדל לכל הכיוונים אבל לא הבשיל לשום אחד.
הפתרון
מה בנינו
הכנסנו צוות ייעודי עם Scrum Master חזק שהטיל משמעת על תהליך ה-Sprint. הגדרנו Sprint Goal ברור עם Acceptance Criteria נוקשים, ו-Change Request Process שכל שינוי עובר דרכו. ה-Backlog Grooming נעשה פעם בשבוע עם Product Owner מ-PurpleX.
תוצאות
מה השגנו יחד
✓Sprint Predictability עלתה מ-55% ל-88% תוך 3 ספרינטים
✓Scope Creep ירד ב-70% — רוב השינויים הועברו ל-Next Sprint בסדר
✓המוצר הגיע ל-Product-Market Fit ב-6 חודשים לאחר תחילת השיתוף