האתגר
מה עמד לפני Balcar?
Balcar ניהלו את הצי שלהם בגיליונות Excel ומערכות מיושנות שלא תקשרו ביניהן. הם ידעו שהם צריכים מערכת מודרנית אך לא רצו לשכור CTO ולבנות צוות פנימי — הם רצו שותף שיוביל את הפיתוח עבורם.
הפתרון
מה בנינו
שימשנו כצוות הפיתוח הבלעדי של Balcar — Product Owner מהצד שלהם, צוות הנדסי מצד בית התוכנה. הגדרנו יחד את ה-MVP בסדרת Product Discovery Workshops, ואז עבדנו ב-Sprints של שבועיים עם Velocity שגדל מ-20 ל-45 נקודות תוך שלושה חודשים.
תוצאות
מה השגנו יחד
✓מעבר ממלא מ-Excel למערכת דיגיטלית ב-14 שבועות
✓זמן השכרה ממוצע קוצר מ-20 דקות ל-4 דקות
✓הצוות הפך לשותף אסטרטגי גם לפיתוח מודול הלקוחות הבא